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行业论坛:资本赋能,逐鹿教育产业下半场

腾讯教育 2017-11-23 02:00:31 0阅
download 左起:黄晨霞、李光宇、魏萍、孙一丁、李亦争
11月22日,2017“回响中国”腾讯网教育年度总评榜荣耀盛典在北京中国大饭店举行。在行业论坛环节中,邀请到宇华教育集团董事长李光宇,瑞思学科英语CEO孙一丁,红黄蓝教育机构CFO魏萍,威创股份副总经理李亦争,就“资本赋能,逐鹿教育产业下半场”为主题展开了热烈的讨论。论坛由腾讯网财经中心总监黄晨霞主持。
资本赋能:上市前后发生哪些巨大的变化?
2017年的教育行业取得了极大的发展,教育和资本的结合给教育行业注入了极大活力,在教育的各个细分领域都有教育机构上市。那么,在和资本联姻之后,这些上市的教育机构又将迎来什么样的变化和挑战,机构的掌舵人又会有怎样的想法和应对?
宇华教育集团董事长李光宇表示,不变的还是在做教育,从幼儿园到大学,还是要把教育品质做好,满足了家长的需求。变化的是,上市以后,做起来会更从容,更得心应手,发展的时候基本不会有资金的压力;变化的是,高管的凝聚力会更强,因为除了工资以外会有股票和期权。让教师和校长能够成为几百万富翁或者几千万富翁,这是上市很大的优势。
瑞思英语CEO孙一丁坦言,原来在国美没有这么多白头发,现在白头发很多,也就是说教育实际上是非常细的事,可能每一个细节,每一个环节都会决定你的成败,所以现在操心更多。
红黄蓝教育机构CFO魏萍认为,资本对中国教育投资意愿非常清晰,而且非常有热情的,也是因为有这样的热情和亲睐,使得我们今年,我们的这些后来者能够有比较顺利的环境,可以获得国际资本的这样一个投入。
资本毕竟还是给公司更多的资源,但一定不代表能力,资本本身不等于能力,能力是要用好资本,专注于做对的事情,这个才能真正提升公司的能力。抓住了这个本质,提升这方面的能力,一方面这个资本才真正赋能。另一方面,赋能的结果,对于我们整个教育行业,对于每一个做教育的个体更有价值。
众嘉宾激辩“下半场”: 好戏刚刚开场
威创股份副总经理李亦争并不完全认同下半场的说法,他表示在教育行业找到好项目挺难的。也就是说,资本在冲动下想进入这个行业,但发现找来找去找不到什么。
资本对这个行业关注更多是很多事情催化出来的,比如说政策层面的催化,像《民促法》实施,比如说消费升级,比如说一些龙头企业冒头,很多的催化因素,但是其实教育这个行业没有进入到下半场的状态,更多是催化剂在起作用。
孙一丁非常同意李亦争的意见,他说:确实没有看到什么上下半场的感觉,只是看到越来越多的关注。
魏萍则认为“下半场陈述挺有意思的”,第一个学而思新东方市值破百亿美金,第二个就是新的《民促法》实际上它对民办教育可以做什么,民办教育在整个的教育中起什么样的地位和作用,事实上是有了非常清晰的阐述。实际上今天资本进入教育的市场环境和条件是非常好的,我真的认为下半场应该聚焦教育的本源。
李光宇的观点十分鲜明:上半场、下半场的说法,我不太同意,我认为这是好戏刚刚开场。教育是社会公益,同时也是一个生态,在全世界各国都是这样,中国更是这样。
download 红黄蓝教育机构CFO魏萍
魏萍:这是一个多元并存的时代
今天来说,在幼教早教领域其实有几个突出的特点,第一肯定是供需不平衡,现在是幼儿园学位不足入学困难,确实是现在的社会现状;但另一方面,其实我们的社会是呼唤多样化的教育,家长也有教育消费升级的需求,需要的是多元化的这样一个教育。
既应该有国家的投入的公立园,以非常亲民的价格提供服务的普惠园,同时也应该有差异化的课程,差异化服务内容,但是面对一个特定的愿意为这些差异化课程和服务付费的,相对高端的高消费人群,这应该是一个多元并存的时代。
红黄蓝,我们既做高端的,大家听起来是不便宜的优质的、多元化的、国际化的早教幼教。同时也做普惠园,普惠园价格其实比较低,但依然坚持做高质量的课程和高质量的服务,这个是不会变的。
download 瑞思学科英语CEO孙一丁
孙一丁:零售行业与教育行业的同与不同
刚才主持人也说我以前在零售行业,在国美电器任职,的确跨度还是蛮大的。但细看这两个行业,也还有很多共通的地方,一个事实上都是服务行业,只不过我们服务的类型不一样。做电器,我们是提供商品;做教育,事实上我们更多提供老师或者是教学资源。我觉得这两个方向上还是有相通的地方。
但有很大不同的地方,一个就是说作为零售业,这种标准化还是非常容易完成的,比如说过去国美电器主要以商品为主,不是这么依赖于老师或者是人的服务的提供,所以非常便于,比如说开店的速度,开店的质量,都会非常高。作为教育资源来讲,我们可以看到,这个市场刚才你提到了,这几年增长速度非常巨大,同时也是一个非常大的市场。但实质上,横向来看每一家企业,似乎在这个市场上占有率都不是特别高,这也就说明教育资源并不是非常平均的,它更多是以城市为基础,以地区为基础,包括我们国家的教育资源也是这样一种分布的态势。
对于我们瑞思来讲,在过去十年时间,在这个行业里算是龙头的企业,但在市场占有率大概只有1%左右。这样我们看到,事实上真正的教育未来这种标准化的制定,特别是对老师培训,包括对于我们教育的整个产品的标准化,我觉得还是一个很大的命题,怎么样去推广。当然,现在很多教育机构试图想一些方法,但我们觉得,特别是在小年龄段,或者是儿童年龄段这种面对面的教学,或者是地面教学,还是非常必要的。所以,我觉得未来对于我们来讲,怎么样能提供出来标准化的课程,怎么样能够培养出标准化的教师,能够给我们不同的区域的相应的客群标准化服务,这是非常重要的一点。
现在教育行业在国内的地位也在不断提升,也引起了很多资本的关注。同时,很多年轻人也对教育行业产生了兴趣,原来很多大学毕业的学生不太愿意当老师,或者是不愿意从事教育行业,他们觉得这个行业,或者说这种尊重还没有达到。但这两年变化,越来越多在读大学生,或者说社会上人士对教育关注在提升,包括刚才说到的新东方、好未来这些很好的民办机构,在国际市场上的表现,实际上也把我们整个教育水平得到了很好的提升。我想,关注的人多了,或者从业的人对了,对于我们未来的培养肯定给予了大部分的力量。
同时我想这种标准化可复制的并不是没有办法的,在过去的这几年,我们致力于单店经营能力的提升,我想我们过去三、四年的时间,我们单店质量得到了大幅度提升,而且不仅仅把它推广到,原来我们是北京为主,现在在上海、广州、深圳甚至全国70个城市都有校区,当然有的是直营,有的是加盟。但不管怎么样,我们的模式和我们的系统方式都得到了很好的推广,现在这种可复制性也在很好提升,我相信未来对于我们全国性的品牌或者领导性的品牌,都非常有扩展空间。
download 威创股份副总经理李亦争
李亦争: 中国幼教行业的并购思路
专注谈一下儿童教育相关的领域,其实我们觉得中国幼教行业一直有一个问题或者现状,这个行业过于分散,有时候过于分散对这个行业来讲,我们一个直观的感受就是,一个几十家幼儿园的集团,可能在总部能力上构建不出来一个象样框架,所以当一个行业过于分散的时候,其实它意味着这个行业很难出现有竞争力的企业,行业出现分散的时候必然有一个集中的过程。你刚才谈到了并购,我觉得我们更多的是在顺应这个行业,一个行业提升的趋势,这一点上,我觉得并购这方面就是在顺应这个趋势。
如果从投资角度来讲,我们可以看到,我一直也个观点,消费升级最主要的受益方向就是教育,当一个国家消费升级快速进行的时候,教育一定是其中最主要的受益方向,教育里最主要的受益方向应该就是儿童这块的消费升级。从投资角度,儿童目前素质教育方面有很多很多机会,包括我们这一次刚刚完成的,应该说是教育行业目前规模最大的一笔融资之一,我们大概有9.36亿的融资,我们投向儿童素质教育行业,应该也是这个行业最大的一笔钱说进到这个行业。所以,我觉得从投资角度来讲,我们会更多孵化跟儿童相关的各种教育消费升级的项目。
download 宇华教育集团董事长李光宇
李光宇:不能过于强调教育的产业化
刚才听了主持人和我们几位嘉宾对话,我突然受他们对话的启发,有这么一个小小的想法,教育是有产业属性的,也可以说是一个产业,但是教育是不能产业化的。因为教育首先最主要的属性是公共产品,是公共服务,是政府应该给老百姓提供医疗、教育,医疗、教育是公共产品、公共服务,过去有跑偏的时候说教育产业化,这是不合适的。不能过于强调教育的产业化。
另外一方面,课程的标准化,我觉得这是某种意义上,某种程度上可以做的。但是,教育面对一个个不同的小孩,世界上没有两片完全相同的树叶,也没有完全相同的小孩,孔夫子讲要因材施教。课程标准化某种程度上可以做,但面对一个个不同小孩,标准化程度也会受限制。
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